Dự Oán XG

Hy vọng sẽ giúp bạn, cảm ơn bạn để tải xuống và đọc! Giới thiệu về kế hoạch làm việc của Kế hoạch làm việc của Quản lý khách hàng ngân hàng vào năm 2020: 1. Các biện pháp cụ thể để phát triển kinh doanh bán lẻ: nắm bắt chặt chẽ tiền gửi tiết kiệm và không thư giãn, khắc phục mọi khó khăn, kết hợp sự tăng trưởng của tiền gửi bán lẻ với cấu trúc tối ưu hóa, cải thiện Khả năng cạnh tranh thị trường, tăng tốc độ tiết kiệm tốc độ phát triển. Để kết thúc này, chuyến đi của chúng tôi phải được huy động các nhiệm vụ sớm, sớm và thực hiện sớm các biện pháp và cố gắng tăng tiền gửi tiết kiệm trong chiến dịch mở chi nhánh quý đầu tiên. 1. Làm sâu sắc thêm việc quản lý mối quan hệ khách hàng, liên tục cải thiện sự đóng góp của khách hàng VIP và ban đầu hình thành mô hình quản lý quan hệ khách hàng được tiêu chuẩn hóa thông qua công việc cơ bản như thu thập thông tin khách hàng, thành lập tài liệu lưu trữ, thực hiện bảo trì được phân loại và đánh giá hiệu suất. Bằng cách nhớ các hoạt động của khách hàng lớn, các cửa hàng là khuyen Mai 188bet thành viên có thể quen thuộc với tình huống cơ bản của khách hàng VIP của trang web này, để xác định chính xác các dịch vụ chất lượng, để họ có thể tận hưởng ưu tiên , Cao -chất lượng, giảm giá, giảm giá các dịch vụ khác biệt giúp nâng cao hơn nữa niềm tin và lòng trung thành của khách hàng đối với Ngân hàng XX và đóng góp rất nhiều của khách hàng VIP. 2. Cải thiện kế hoạch đánh giá, huy động đầy đủ sự nhiệt tình của nhân viên và thiết lập vững chắc chủ sở hữu của nhân viên là chủ sở hữu của doanh nghiệp. Chỉ bằng cách đặt nhân viên lên hàng đầu mới có thể kích thích tối thiểu sáng kiến ​​chủ quan, nhiệt tình làm việc và sáng tạo sáng tạo, sáng tạo, sáng tạo, sáng tạo, sáng tạo, sáng tạo, sáng tạo, sáng tạo, Thực sự, thực sự và thực sự kích thích dịch vụ chất lượng cao của khách hàng. Để đạt được khách hàng trước, Bin Zhe Gui đạt được tình huống chiến thắng cho tài năng và lợi ích, để tiền gửi của ngân hàng của chúng tôi đã phát triển đột phá sớm và họ cũng tạo ra nhiều cơ hội hơn cho sự phát triển của nhân viên. Vào đầu tháng 1 tháng 1, ngân hàng của chúng tôi đã xây dựng các khoản tiền và các nhiệm vụ tiết kiệm dựa trên các vị trí khác nhau của nhân viên và tận dụng toàn bộ cơ hội của thị trường chứng khoán để có cơ hội tốt để tăng tài trợ và tiếp thị. Bán hàng cũng đạt được kết quả. 3. Tăng cường công khai kinh doanh và thúc đẩy tiết kiệm giáo dục, tiền gửi thông báo, bảo hiểm (bảo hiểm mạnh), quỹ mở, thẻ tín dụng BOC và tài sản quản lý tài sản RMB trong tất cả các khía cạnh của ngân hàng của chúng tôi. Cảm ơn bạn đã tải xuống và đọc! Trong quý đầu tiên của tiền gửi tiết kiệm, các doanh nghiệp đặc biệt như sản phẩm dựa trên quý đầu tiên và động lực sẽ tiếp tục duy trì động lực tăng trưởng nhanh chóng và hoàn thành các nhiệm vụ tiền gửi và thu nhập kinh doanh trung gian hàng năm càng sớm càng tốt . 4. Đáp lại tầm quan trọng lớn đối với chiến lược phát triển của Trụ sở chính để thúc đẩy mô hình dịch vụ cho vay bán lẻ trực tiếp, tích cực đầu tư vào việc chuyển đổi chiến lược của doanh nghiệp cửa hàng và thực hiện tốt việc bán các cửa hàng trực tiếp. làm việc, cố gắng cải thiện nhận thức về dịch vụ của cửa hàng, trân trọng các nguồn lực khách hàng hiện tại, tích cực quảng bá các sản phẩm cho vay bán lẻ của ngân hàng của chúng tôi, chủ động hướng dẫn khách hàng tiềm năng trở thành khách hàng thực và cải thiện khả năng bán hàng và công khai bên ngoài của các cửa hàng như các cửa hàng như sớm nhất có thể. 5. Việc mở doanh nghiệp ngoại tệ sẽ là điểm tăng trưởng lợi nhuận mới của ngân hàng của chúng tôi. Bằng cách thu thập sự đa dạng của Quản lý tài sản ngoại hối, như thu thập kho báu, giao dịch ngoại hối, v.v., chúng tôi làm phong phú các loại hình kinh doanh của ngân hàng và đáp ứng Nhu cầu tài chính đa dạng của khách hàng. Tích cực thúc đẩy hoạt động kinh doanh của ngoại tệ và ngoại tệ để tạo điều kiện cho khách hàng quản lý các quỹ thống nhất, để thúc đẩy sự tăng trưởng của tiền gửi tiết kiệm RMB. 2. Các biện pháp cụ thể để phát triển kinh doanh công cộng: 1. Tích cực thích ứng với những thay đổi trong môi trường thị trường nơi ngân hàng của chúng tôi được đặt. Trong khi tích cực duy trì khách hàng hiện tại, chúng tôi phải mở rộng ý tưởng của họ, chủ động tấn công, tìm khách hàng mới, Và từ các hộ gia đình lớn trong ngành và khách hàng mới, nguồn gốc của dự án mới được cắt vào để mở rộng cơ sở khách hàng tiền gửi. Vào đầu năm mới, ngân hàng của chúng tôi đã tích cực đến thăm khách hàng công cộng. Với tỷ giá hối đoái RMB cao hơn và sự sụt giảm tỷ giá hối đoái của đô la Mỹ, các công ty xuất khẩu đã huy động đã mở tài khoản trong ngân hàng của chúng tôi để giải quyết ngoại hối và giảm tổn thất gây ra bởi sự suy giảm tỷ giá hối đoái. Nó mang lại cho tôi gần 30 triệu nhân dân tệ của các khoản tiền gửi công cộng mới. 2. Sử dụng tài nguyên của tất cả các bên để tiếp thị toàn diện doanh nghiệp ngân hàng trực tuyến. Lấy khách hàng tín dụng và khách hàng nhóm làm mục tiêu chính, tăng tỷ lệ thâm nhập ngân hàng trực tuyến của khách hàng và tăng khối lượng giao dịch ngân hàng trực tuyến. 3. Theo hướng phát triển kinh doanh tín dụng của chi nhánh, cố gắng khai thác các công ty với sự tăng trưởng mạnh mẽ. Tôi hy vọng nó sẽ hữu ích cho bạn. Cảm ơn bạn đã tải xuống và đọc! Tích cực thúc đẩy bộ phận kinh doanh của công ty thúc đẩy phát triển kinh doanh tiền gửi của công ty, đồng thời thu được thu nhập lãi nhiều hơn, hãy cải thiện lợi nhuận của ngân hàng của chúng tôi. 4. Đối với các đặc điểm của thị trường nơi ngân hàng của chúng tôi, chẳng hạn như Thị trường thiết bị gia đình, thị trường thép và các doanh nghiệp thương mại và thương mại khác Hiện tượng lưu lượng vốn lớn, lớn và kinh doanh điện tín thường xuyên, tích cực đến kinh doanh chiết khấu và kinh doanh chuyển tiền của ngân hàng tiếp thị tiếp thị khách hàng và cải thiện mức thu nhập kinh doanh trung gian của ngân hàng. 5. Trong **, ngân hàng của chúng tôi sẽ phát triển mạnh mẽ kinh doanh tín dụng tiêu dùng. Trong khi tiếp tục làm tốt công việc của dự án thế chấp nhà ở bất động sản của Jincheng, tích cực tiếp thị XXX Ô tô thành phố và cố gắng tạo ra các bước đột phá trong kinh doanh tín dụng tiêu dùng xe hơi, để để thúc đẩy kinh doanh trung gian và phát triển hơn nữa doanh nghiệp tiền gửi của công ty. 3. Các biện pháp quản lý nội bộ thực hiện một cách tận tâm kiểm soát nội bộ, chủ động chặn các lỗ hổng kiểm soát nội bộ và chủ động thực hiện việc xây dựng và phòng ngừa hệ thống kiểm soát nội bộ theo các hệ thống kiểm soát nội bộ và các biện pháp được xây dựng bởi các chi nhánh và các nhánh.