W88 Di Dong 2020 Bộ Kỹ thuật Kỹ thuật Kế hoạch Kỹ thuật Tiểu luận gia đình trong nửa cuối năm

Hy vọng sẽ giúp bạn, cảm ơn bạn để tải xuống và đọc! Hướng dẫn về Fanwen của Sở Kỹ thuật Khách sạn của Kỹ thuật Khách sạn trong nửa cuối năm: 1. Bộ phận kỹ thuật công việc tổng thể năm nay của bộ phận kỹ thuật nên đảm bảo hoạt động bình thường của sức mạnh của khách sạn, tăng cường hơn nữa việc duy trì và vận hành hoạt động của Thiết bị, tăng cường lập kế hoạch và bảo trì kế hoạch, kiểm tra thiết bị và đảm bảo rằng máy bơm nóng được đảm bảo. Thang máy, phân phối điện, điều hòa trung tâm, hệ thống cấp nước, thiết bị nhà bếp, v.v. Tính toàn vẹn và thoải mái của phòng khách, nhà hàng và cơ sở giải trí phải được cải thiện. Tăng cường hơn nữa quản lý năng lượng, tăng cường nhận thức về chi phí, cải thiện việc quản lý vật liệu tiêu thụ vật liệu, thiết lập việc quản lý phụ tùng của cơ sở và nắm bắt mạnh mẽ công việc đào và sửa chữa chất thải cũ và lãng phí. Tăng cường đào tạo nhân sự, đào tạo nhận thức dịch vụ, đào tạo kỹ năng dịch vụ, phấn đấu cho nhân viên, tận dụng toàn bộ nguồn nhân lực, kiểm soát tổng số nhân sự, thực hiện việc loại bỏ cuối cùng, cải thiện dịch vụ, cải thiện hình ảnh nền và thúc đẩy chất lượng công việc để được bước nhiều hơn. 2. Tập trung vào công việc của Bộ Kỹ thuật. 1. Hãy chú ý đến việc đào tạo và đánh giá nhân viên của Bộ Kỹ thuật, bắt đầu với các khía cạnh của nghi thức, lịch sự, nhận thức về dịch vụ, thủ tục dịch vụ, chất lượng dịch vụ, v.v. , để cải thiện kỹ năng làm việc, cải thiện hiệu quả công việc, cải thiện hiệu quả công việc, cải thiện hình ảnh công việc có thể đạt được và trồng trọt và tuyển dụng các kỹ thuật viên toàn diện. Ví dụ, thợ điện phải toàn diện từ bảo trì năng lượng mạnh mẽ đến phân phối điện, thang máy và các khía cạnh khác. Sự sống còn của đánh giá cạnh tranh kỹ năng và mạnh mẽ nhất của các kỹ thuật viên của bộ phận kỹ thuật. Dự trữ các nhân viên xương sống tuyệt vời, tiêm sức sống mới cho một số nhân viên cũ, không tham gia vào một vũng nước chết, Cách nạp tiền vào kubet Giới thiệu cơ chế cạnh tranh và loại bỏ., Nước chảy không bị thối rữa. Chỉ bằng cách lấy khả năng của những người có thể được sử dụng bởi các nhân viên được sử dụng bởi việc làm nhân sự, phương pháp bị loại bỏ bởi sự lười biếng và tầm thường mới có thể khiến toàn bộ nhóm cạnh tranh bất cứ lúc nào và sức sống. Hy vọng rằng thông qua đào tạo và đánh giá, các nhân viên hậu cần của bộ phận kỹ thuật rất nhiệt tình để tạo ra một môi trường phần cứng thoải mái, cung cấp cho khách hàng các sản phẩm dịch vụ thoải mái và thay đổi hoàn toàn Guerrillas và hy vọng sẽ giúp bạn. đọc hiểu! Đội, đội chữa cháy và hình ảnh của người lính dầu làm cho dịch vụ nền đầy bầu không khí khách sạn mạnh mẽ. 2. Cải thiện các thủ tục dịch vụ làm việc, tăng cường sáng kiến, phối hợp và phối hợp với các bộ phận phía trước và sau đặc biệt, giữa các đội, công việc giữa nhóm, hiệu quả của cấp trên và cấp dưới, không thúc đẩy, làm nhiều hơn. Mỗi nhóm tăng cường kiểm tra hàng ngày các cơ sở, kiểm tra theo các tuyến đường tiêu chuẩn, phân vùng có trách nhiệm và trách nhiệm. Và nhóm bảo trì thường xuyên mô tả việc sử dụng kiến ​​thức bảo trì cho người dùng tiền tuyến để ngăn chặn các hoạt động tàn bạo. 3. Theo hệ thống bảo trì và bảo trì, làm tốt công việc lập kế hoạch và bảo trì các thiết bị chính lớn và làm tốt công việc thay đổi bảo trì theo mùa, bảo trì thang máy hàng ngày, điều hòa trung tâm, máy bơm nhiệt, phân phối điện và hệ thống cấp nước, bơm, làm sạch và bảo trì tấm máy gió cuối, tủ gió, gỡ lỗi cẩn thận để đảm bảo rằng điều hòa không khí trung tâm chạy trơn tru vào mùa hè. Tăng cường các cơ sở khác nhau như thiết bị điện, trang trí và sưởi ấm nước trong các phòng, karcar và thiết bị nhà hàng. Việc bảo trì phải được xác nhận bởi bộ phận sử dụng làm cơ sở để đánh giá từng đội. 4. Thiết lập khái niệm về các khái niệm kinh tế chi phí, đóng vai trò của trung tâm lợi nhuận, cải thiện và theo hệ thống quản lý và phương pháp và phương pháp năng lượng, vật liệu, và chất thải cũ, kiểm soát việc giảm mức tiêu thụ vật liệu, chi phí tiêu thụ năng lượng, chi phí tiêu thụ năng lượng, Tăng cường lợi nhuận cũ của lợi nhuận cũ và cố gắng giảm hơn nữa hóa đơn tiền điện là 10.000 nhân dân tệ. . Tăng cường nghiên cứu thị trường về giá phụ kiện, bao gồm khảo sát giá và kiểm soát các vật liệu kỹ thuật trang trí để trang trí và chuyển đổi. . Phong cách làm việc xấu. (3) Điều chỉnh hợp lý nền kinh tế của thiết bị để ngăn chặn hiện tượng nhỏ giọt. (4) Thực hiện các biện pháp quản lý năng lượng, tăng cường kiểm tra việc sử dụng nước và năng lượng điện, so sánh các máy đo thủy điện và so sánh nó mỗi ngày. (5) Tăng cường quản lý vật liệu và phụ kiện thiết bị. Thiết lập một phụ tùng thay thế thiết bị, và giá của mỗi vật liệu phụ kiện rất dễ kiểm soát. (6) Kiểm soát nghiêm ngặt các dự án của ủy ban nước ngoài, và việc lắp đặt nước và điện có thể được cài đặt bởi chính họ. Bảo trì thiết bị kiểm soát nghiêm ngặt Ủy ban nước ngoài và cố gắng kiểm soát chi phí bảo trì. 5. Nhân viên của bộ phận kỹ thuật nên nâng cao nhận thức về thẩm mỹ thẩm mỹ, học cách nắm bắt các tiêu chuẩn ngôi sao mới và tạo ra một môi trường hài hòa và đẹp cho các khách sạn.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *