Ứng dụng Ku Ku Sòng bạc Kế hoạch làm việc

Giới thiệu về Kế hoạch làm việc của Bộ Kế hoạch: Bộ phận Kế hoạch hóa gia đình của Bộ Kế hoạch Kế hoạch của Bộ Kế hoạch 1 Tôi đã gia nhập Công ty XX vào ngày 15 tháng 7 của XXXX, và đã làm việc trong 12 ngày cho đến nay. Từ mẫu kế hoạch lập kế hoạch nghiên cứu ban đầu, đến những tuần tsing của Lễ hội bia Thanh Đội NBA Lựa chọn và giám sát cuộc thi tuyển chọn, tôi dần dần tiếp xúc với môi trường và nội dung của công việc XX, và để tôi quyết định chống lại Thanh niên ở đây.! Liên quan đến kế hoạch trong nửa cuối năm, hướng tôi xem xét là họ quen thuộc với tất cả các khía cạnh của công việc trước tiên, và sau đó bắt đầu từ nền tảng. Từ tình hình hiện tại của tình huống của tôi là hiện trường của sự kiện liên lạc đầu tiên, đến dự án của sự kiện và suy nghĩ về những gì có thể được thêm vào trong hoạt động này. Những thiếu sót, giải pháp suy nghĩ và cuối cùng thực hiện một bản tóm tắt hoạt động hoàn chỉnh. Nhưng tôi vẫn cần phải học rất nhiều, và tôi không có vị trí và được cải thiện trong các liên kết khác nhau, vì vậy tôi sẽ làm việc chăm chỉ để yêu cầu các giáo viên và lãnh đạo nhóm tìm hiểu thêm. Đây là môn học đầu tiên tôi muốn học tiếp theo. Tôi đã không liên lạc đầy đủ với kế hoạch lập kế hoạch, nhưng trưởng nhóm đã cho tôi một số giải pháp để tôi học. Thông qua việc học và quan sát, bây giờ tôi chỉ hiểu một về một. , vv Một loạt các yếu tố đã phân tích quảng cáo của mình. Trong giai đoạn quảng cáo, chúng tôi cần nhập dữ liệu giám sát từ camera quan sát để theo dõi tần suất phát sóng quảng cáo và cuối cùng đưa ra đánh giá và tóm tắt đầy đủ về quảng cáo này. Đây là kế hoạch quảng cáo mà tôi biết trong thời gian này, đó cũng là nơi tôi cần học trong nửa cuối năm. Vì vậy, tôi sẽ bắt đầu từ mỗi liên kết, học tập chăm chỉ, hỏi với một tâm trí cởi mở, nhìn vào các kế hoạch lập kế hoạch cổ điển khác và suy nghĩ về cách tự thỏa mãn khách hàng. Hai chủ đề. Một giao tiếp tốt với khách hàng, đấu tranh cho lợi ích lớn nhất cho khách hàng, bảo trì mối quan hệ lâu dài là nơi công ty chúng tôi đã giành được lời khen ngợi từ khách hàng. Tôi nghĩ rằng đây thực sự là một nghiên cứu về các ý tưởng. Nếu không có khái niệm này trong trái tim tôi, khách hàng chắc chắn sẽ không hợp tác với tôi trong một thời gian dài. Do đó, tôi sẽ khắc khái niệm này trong trái tim mình và tôi làm mọi thứ cho khách hàng. Tôi tin rằng chỉ có như vậy tôi mới có thể giao tiếp với khách hàng tốt. Đây là môn học thứ ba tôi cần học. Tôi cô đơn ở Nam Kinh, sống một mình, tự làm việc và làm việc ở những nơi khác lần đầu tiên, và tôi phải hòa nhập vào nhóm làm việc càng sớm càng tốt. Tôi đã có nhiều kinh nghiệm trước đây. môn học. Trong giờ làm việc của nửa cuối năm, tôi sẽ làm việc nghiêm túc và có trách nhiệm, hỏi thêm, suy nghĩ nhiều hơn, tìm hiểu vấn đề và giải quyết vấn đề càng sớm càng tốt, và tích cực tham gia gia đình Anh, tôi tin rằng tôi có thể, Tôi hy vọng mọi người có thể nhìn thấy tôi. Hiệu suất của nửa sau của năm! Văn bản mẫu của Cục Kế hoạch của Cục Kế hoạch 2 I. Tóm tắt XXXX của XXXX vừa được thông qua. Đối với các doanh nghiệp và các học viên trong ngành kinh tế bất động sản, điều này là một năm rối và một hệ thống phân cấp. Nhiều điều quan trọng đã xảy ra trong năm nay. Tốc độ bán hàng chậm lại, và nhiều dự án không bị loại bỏ đã làm chậm tiến độ phát triển. Nhìn vào quá trình điều chỉnh trung hạn của thị trường bất động sản, đây là sự phát triển không thể tránh khỏi của toàn bộ sự phát triển bất động sản của Trung Quốc. Mặc dù đi kèm với nỗi đau điều chỉnh, nó sẽ không cản trở sự phát triển lành mạnh lâu dài của nó. Theo tôi, bất kể ngành công nghiệp có được điều chỉnh hay không và làm thế nào để điều chỉnh nó, nó sẽ xảy ra trong cuộc thi. Miễn là bạn nhận ra nền tảng của sự phát triển của ngành công nghiệp, phân tích vị trí của ngành công nghiệp của bạn, và tìm thấy vị trí và lợi thế của riêng bạn, bạn có thể thực sự tồn tại trong ngành và trở thành một người đàn ông mạnh mẽ! Đây là ngành công nghiệp bất động sản. Các ngành công nghiệp khác là. Theo cách này. Trong năm XXXX, nội dung công việc chính của bộ phận lập kế hoạch Hexi là ba khía cạnh. Khu vực làm việc quan trọng nhất là hoàn thành cuộc điều tra sơ bộ và định vị 2 và 3 dự án thị trường ở nhiều tỉnh. Trong số đó, “Dự án Haichuan DA” của Dazhou đã hoàn thành việc lập kế hoạch và định vị giai đoạn thứ ba vào giữa năm. Sau khi điều chỉnh và sửa đổi một số vòng lập kế hoạch và thiết kế với các công ty thiết kế và phát triển, dự án đã bước vào giai đoạn của Báo cáo. Các dự án thương mại của khuôn viên Sichuan Dajiang’an cũng đã bước vào giai đoạn lập kế hoạch và thiết kế sau khi hoàn thành khảo sát thị trường và ngân sách đầu tư. Ngoài ra, các dự án Xichang và Guanghan đã hoàn thành nghiên cứu thị trường sơ bộ.

Mặt khác, khu vực làm việc là hỗ trợ hợp tác với doanh nghiệp cho thuê bất động sản cao của công ty, bao gồm các cuộc điều tra và nghiên cứu về các khu đô thị và khu kinh doanh đô thị, cũng như các cuộc điều tra và nghiên cứu về thị trường văn phòng và các doanh nghiệp liên quan. Tài nguyên tài sản thương mại và tài nguyên thương mại đã hoàn thành việc điều tra thị trường văn phòng của Công viên Khoa học và Công nghệ Wuhou Jingtai. Đồng thời, với sự tiến bộ của kế hoạch phát triển của công ty, việc thực hiện các bố cục ngắn và ngắn của công ty . Do đó, bộ phận lập kế hoạch năm XXXX cũng liên tục tiến hành đào tạo và tự học trong khi thực hiện công việc hàng ngày. Hiện tại, chỉ có hai nhân sự và sẽ tiếp tục phát triển. và niềm đam mê công việc. Do đó, việc thành lập và cải thiện đội hình cũng là một trong những trọng tâm của công việc của bộ vào năm tới. Mục đích của bản tóm tắt không phải là một bản ghi đơn giản, mà là để tóm tắt khám phá và hiểu các vấn đề, và sau đó liên tục chính xác và cải thiện. Trong công việc của công việc trên, tôi đã thực hiện một vài vấn đề chính được tìm thấy trong công việc của bộ 1. Cấp độ chuyên nghiệp không đủ sâu. Trong khảo sát thị trường và nghiên cứu dự án, độ sâu của vấn đề là không đủ, việc phân tích các vấn đề của dự án không toàn diện và sự trưởng thành của sự trưởng thành khi giao tiếp với các nhà phát triển là không đủ. 2. Công việc không đủ tỉ mỉ. Nó được thực hiện thông qua các khảo sát thị trường và công việc hàng ngày, và quy trình thực hiện công việc là không đủ. Dữ liệu phân tích thống kê thường không có lỗi và không có kiểm tra nào không được thực hiện trước khi hoàn thành công việc. Đặc biệt để kiểm tra, thường cần phải kiểm tra một mình, sau đó kiểm tra chéo và cuối cùng gửi đánh giá. Nhiều lần quá trình kiểm tra một mình không được thực hiện. 3. Khả năng hợp tác nhóm thấp. Lập kế hoạch không phải là suy nghĩ và thực thi của một người. Khả năng lập kế hoạch của công ty phản ánh rằng mỗi thành viên xung quanh một mục tiêu, kết hợp sự suy nghĩ tốt, mỗi người phát huy các chức năng và lợi thế của riêng mình, và cùng hoàn thành mục tiêu này. Tuy nhiên, trong công việc hàng ngày của bộ phận kế hoạch, hiện tượng hợp tác và giúp đỡ là quá nhỏ, điều này thiếu giao tiếp nghiêm trọng. 4, Niềm đam mê công việc là không đủ. Ngành công nghiệp tiếp thị không chỉ đòi hỏi sự chuyên nghiệp và kỹ năng, mà còn cả niềm đam mê làm việc. Bán hàng và chiến lược không tách rời. Điều khủng khiếp nhất là làm cho việc lập kế hoạch hoạt động như một công việc chức năng, với mục đích hoàn thành các vấn đề và quên mất kế hoạch để đạt được doanh số. Trong công việc hàng ngày, thường không có kế hoạch làm việc và các mục tiêu công việc không rõ ràng. Trong quá trình này, chỉ có một điều được hoàn thành. Vì tuyết trước cửa, không có ý thức của chủ sở hữu để đối xử với công việc của một dự án . Giống như việc thiếu tinh thần đồng đội ở điểm trước, lý do chính là họ không hiểu ý nghĩa và mục đích của công việc của họ, và không tìm thấy động lực của niềm đam mê công việc. Khía cạnh này cũng là một phần quan trọng của bộ phận XXXX cần chú ý đến cải tiến. 5. Không đủ khả năng nghi thức giữa các cá nhân và xã hội. Là một đơn vị của Đảng B, nó thường cần tăng cường các mối quan hệ giữa các cá nhân và khả năng nghi thức xã hội và cải thiện khả năng toàn diện của nó. Ngoài ra, cũng có hiệu quả làm việc và phương pháp làm việc. 2. Phân tích kế hoạch mục tiêu hàng năm của công ty hàng năm XXXX XXXX XXXX Mục tiêu thu nhập tổng thể hàng năm của Công ty hàng năm là 5 triệu nhân dân tệ, chủ yếu đạt được từ ba phân khúc kinh doanh sau 1. Đại lý bán hàng. Trong dự án xác định, mục tiêu 3 triệu nhiệm vụ đã được hoàn thành trong dự án, trong đó 1,5 triệu người được thực hiện trong doanh số dự án của dự án Yixian Ande. Ngoài ra, hai dự án cơ quan bán hàng mới được lên kế hoạch sẽ chính thức ra mắt vào cuối năm hoặc năm sau. 2. Cho thuê thương mại. Mục tiêu của các nhiệm vụ kinh doanh bán hàng của cơ quan cho thuê và cho thuê là 1,9 triệu. Nội dung công việc chính của bộ phận kế hoạch của lĩnh vực này là chiến lược và thực hiện nghiên cứu thị trường và tiếp thị dự án của các dự án kinh doanh hoặc văn phòng của cơ quan. 3. Lập kế hoạch tư vấn. Lập kế hoạch XXXX để hoàn thành doanh nghiệp tư vấn kế hoạch trước từ 2 dự án trở lên trong năm, hoàn thành thành công tư vấn lập kế hoạch và báo cáo nội dung và đạt được ít nhất 100.000 doanh thu dịch vụ lập kế hoạch nhân dân tệ. 3. Kế hoạch làm việc hàng năm của Cục Kế hoạch 1. Nội dung công việc chính của Phòng Kế hoạch Dự án Cơ quan Bán hàng là tiến hành các dịch vụ liên quan cho các dự án bước vào giai đoạn bán hàng, cung cấp các báo cáo nghiên cứu thị trường chi tiết trên thị trường dự án và cập nhật thông tin thị trường trong một kịp thời và hiệu quả, chú ý đến các xu hướng chính sách có liên quan; vị trí dự án tốt nhất theo dự án; xây dựng các chiến lược và kế hoạch tiếp thị chi tiết; thực hiện nghiêm ngặt kế hoạch tiếp thị và hỗ trợ bán hàng để đảm bảo rằng hai dự án hiện đang hoàn thành thành công các nhiệm vụ bán hàng hàng năm.

Giờ làm việc của dự án Luanxian (dự kiến ​​sẽ được bán chính thức vào tháng 6) XXXX vào tháng 2 của XXXX, đã hoàn thành khảo sát dự án và báo cáo thị trường bất động sản tại Hạt Xixian; Phỏng vấn ủy viên kế hoạch; Đào tạo việc làm của Ủy viên, kết nối các công ty hợp tác khác về công việc tiếp thị dự án, như Soufun, bàn cát, thiết kế và sản xuất quảng cáo, trang trí xây dựng, in ấn và các công ty khác. Đồng thời, ý tưởng và bản sao chép thiết kế quảng cáo được hoàn thành theo Báo cáo Kế hoạch Khuyến mãi tiếp thị; vào tháng 5, hợp tác với trang trí và chấp nhận của bộ phận bán hàng, cài đặt và chấp nhận bàn cát, các mặt hàng bán hàng khác trong Địa điểm, hợp tác với bộ phận bán hàng để nhập nội dung đào tạo liên quan đến bán hàng do bộ phận xây dựng và xây dựng các mẫu phản hồi tiếp nhận bán hàng có liên quan. Đồng thời, việc sản xuất, cài đặt và phát hành bình thường các quảng cáo ngoài trời bên ngoài đã được thúc giục và phát hành thông tin mạng dự án được thiết lập một cách kịp thời. Nhằm mục đích khảo sát tiếp thị dựa trên thị trường trước khi tiếp thị chính thức dự án. Vào tháng 6, theo phản hồi của tư vấn tiếp nhận, giá bán hàng và chính sách bán hàng tương ứng của dự án đáp ứng thị trường đã được xây dựng và các hoạt động mở và phát hành thông tin quảng cáo trước khi mở thị trường được hoàn thành theo kế hoạch. Vào tháng 7, tình trạng của giai đoạn mở cửa và thông tin phản hồi của khách hàng đã được thu thập kịp thời để điều chỉnh các vấn đề gặp phải trong thời gian. Từ tháng 8 đến tháng 10, trong thời gian bán hàng, chủ yếu là làm tốt công việc bán dự án và chú ý đến thông tin bán hàng, điều kiện thị trường và tài liệu bán hàng. Ngoài ra, chọn một số hoạt động ưu đãi hoặc hoạt động kinh nghiệm để thu hút mọi người theo tình huống và tăng giao dịch. Từ tháng 11 đến tháng 12, một loạt doanh số đã kết thúc theo tình hình bán hàng và sự công khai của hai lô danh sách sơ bộ đã được hoàn thành thành công. Giờ làm việc của dự án Dazhou (dự kiến ​​sẽ chính thức được bán vào khoảng tháng 10) do thời gian bán hàng chính thức của nó với dự án Qixian vài tháng sau đó, nó đã khiến khối lượng công việc lớn trước khi khai trương Hạt Li. Việc sắp xếp công việc lập kế hoạch dự án đã được hoàn thành vào tháng Hai của XXXX và báo cáo kế hoạch xúc tiến tiếp thị dự án đã được hoàn thành vào tháng Bảy. 2. Mở rộng dự án Theo các yêu cầu của việc mở rộng dự án của công ty, bộ phận kế hoạch sẽ tích cực nắm bắt thông tin dự án mới, hợp tác hoàn toàn với việc phát triển các đề xuất dự án mới, đấu thầu và bảo trì khách hàng và cố gắng hoàn thành việc mở rộng hai doanh số bán hàng Các dự án cơ quan trong năm. 3. Việc thu thập và cập nhật thông tin cơ bản hàng ngày thực hiện các bản cập nhật bảo trì hàng ngày trong Thư viện thông tin sơ bộ, bao gồm chính sách bất động sản, Thông tin khu kinh doanh Thành Đô, Phong cách kiến ​​trúc, Loại phòng trưng bày thiết kế quảng cáo và căn hộ, Thông tin trang web của công ty, v.v. Dữ liệu này có thể tuân thủ bộ sưu tập và cập nhật hàng ngày, tạo thành một hệ thống làm việc và thiết lập một hệ thống bảo trì thường xuyên cho các điều kiện thị trường nơi dự án tiếp thị, để đất, động lực thị trường bất động sản, dự án cạnh tranh và quảng bá của một thị trường dự án có thể được thiết lập. Thu thập và thống kê kịp thời, và duy trì giao tiếp tốt với các nhà phát triển và thiết lập một hình ảnh chuyên nghiệp. 4. Việc xây dựng và cải tiến nhóm Bộ Kế hoạch theo thời gian khuyến mãi của dự án cơ quan. Cả hai dự án đã thực hiện công việc tiếp thị trong nửa cuối năm. Trong giai đoạn đầu, nó chủ yếu tập trung vào nghiên cứu thị trường và dự án theo sau -Up. Do đó, các nhân viên của bộ phận kế hoạch trong nửa đầu năm sẽ không tăng lên. Mức kinh doanh đã được cải thiện bằng các phương pháp như đào tạo mục tiêu và tham chiếu thực địa. Đồng thời, việc xây dựng và thực hiện các quy tắc và quy định quản lý của bộ phận, tuyển dụng và đào tạo, hệ thống đánh giá quảng cáo, và hệ thống thưởng tiền lương và hệ thống trừng phạt đã được hoàn thành trong quý đầu tiên. Bán hàng dự án bổ sung hai ủy viên kế hoạch khoảng 3 tháng trước khi bắt đầu dự án, đòi hỏi trạm dự án hoặc kinh nghiệm làm việc trợ lý kế hoạch. Chất lượng liên quan đáp ứng các yêu cầu và tiến hành đào tạo thống nhất để bắt đầu càng sớm càng tốt. Vào thời điểm đó, nhóm bộ phận kế hoạch ban đầu được thành lập, hệ thống bộ phận được cải thiện và phát triển công việc hàng ngày và mở rộng dự án mới có thể được thực hiện một cách có trật tự. Tuyển dụng Ủy viên Kế hoạch đòi hỏi 23-30 năm và bằng Cử nhân Quảng cáo, Tiếp thị, Kiến trúc và Kinh tế. Trong hơn 1 năm lập kế hoạch dự án bất động sản hoặc kinh nghiệm làm việc liên quan; Hiểu nền tảng của kế hoạch tiếp thị bất động sản, nghiên cứu thị trường, thiết kế quảng cáo và công nghệ sản xuất.具备 具备 具备 具备 具备 的 , , , , 专业 专业 的 的 电脑 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 Hoạt động thành thạo của PowerPoint. Giỏi học tập, suy nghĩ nhanh nhẹn, logic mạnh mẽ và lập kế hoạch tình yêu. Trung thực, đáng tin cậy, tinh thần làm việc nhóm tốt, tự tin vào thách thức và đam mê công việc.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *